Do stworzenia bezpieczeństwa chemicznego niezbędne jest przygotowanie kart charakterystyki niebezpiecznej substancji/preparatu, do czego potrzebni są specjaliści posiadający odpowiednią wiedzę i doświadczenie oraz doskonałą znajomość języków obcych.
Przedsiębiorstwa międzynarodowe prowadzą sprzedaż produkowanych lub rozprowadzanych przez nie produktów w wielu krajach. Nie tylko one, ale również ich filie muszą własnymi siłami rozwiązać kwestię adaptacji językowej kart charakterystyki w celu dostosowania ich do kryteriów określonych w przepisach prawnych. Dlatego muszą one zatrudniać wielu specjalistów mówiących różnymi językami. Stworzenie wszystkich tych warunków przedmiotowych stanowi poważny ciężar finansowy.
Państwa firma może osiągnąć znaczne oszczędności w drodze zlecania (outsourcingu) tych prac, gdyż w ten sposób nie trzeba utrzymywać odrębnego aparatu dla prowadzenia działalności związanej z bezpieczeństwem chemicznym. Koszty pracowników oraz infrastruktury środowiska pracy i obsługi ponosi wybrany wykonawca.
MSDS-Europe pomoże Państwa firmie
w przygotowaniu
i obsłudze kart charakterystyki ,
umożliwiając państwu tym samym wydajność działania firmy,
a jednocześnie obniżenie kosztów.
Zalety outsourcingu:
- Niskie koszty
- Przejrzyste, proste obliczenie
kosztów
- Gwarantowana jakość
- Podwyższenie wydajności
- Ciągła dyspozycyjność
- Przejrzyste systemy obowiązkowości
- Zamiast kosztownej, jednorazowej
inwestycji /NP.: stworzenie technicznego, oobistego zapłecza/
Okazią się tylko koszty działania.
- Zalety w postaci wiedzy fachowej; specjaliści MSDS-Europe w sposób ciągły śledzą zmiany przepisów prawnych
- Uwagi kierownictwa nie wiąże niepotrzebnie administracja związana z prowadzeniem kart charakterystyki, i tym sposobem nie angażuje się w sposób zbędny potencjału firmy (np. własne zasoby pracownicze), firma "wyprowadzająca" działalność na zewnątrz może w większym stopniu skoncentrować się na swojej głównej działalności.
Pozwólcie nam Państwo na przejęcie pełnego
nadzoru nad waszymi kartami charakterystyki.
|
